國慶黃金周剛過，青島的一批企業(yè)家和金融家就迫不及待地奔赴深圳，渴望追趕這座城市鏗鏘前行的腳步。

深圳，這座誕生在《春天的故事》里的城市，如今已進入不惑之年。當青島考察團在招商局歷史博物館觀看當年蛇口創(chuàng)建大陸第一個出口加工區(qū)，炸響“中國對外開放第一聲開山炮”的影像資料時，猶如聆聽嬰兒誕生時的第一聲啼哭。

但當年的人誰也不會想到，在40多年后，這片土地就生長出10家世界500強企業(yè)，成為中國GDP排名第三的城市。

今天，深圳正成為第四次工業(yè)革命的創(chuàng)新中心，成為中國高新技術(shù)跨越式發(fā)展的典型代表。這對正在持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境、全力聚焦高質(zhì)量發(fā)展、大力建設(shè)新時代社會主義現(xiàn)代化國際大都市的青島來說，每一次近距離學(xué)習深圳的行動，都是再一次獲得發(fā)展助力的機會。

10月10日至12日，由市金融業(yè)聯(lián)合會和市企業(yè)聯(lián)合會，共同組織我市40位企業(yè)家和金融家走入深圳，考察了全球最大的保險公司中國平安，世界排名第二的機械制造企業(yè)三一重工無人駕駛工程車研發(fā)基地，國內(nèi)最大的財務(wù)軟件公司之一金蝶集團，國內(nèi)銀行系統(tǒng)第一家理財公司建信理財，改革開放后首家證券交易所深交所，并與以上企業(yè)的高管團隊交流座談，還參觀了深圳灣人才公園、招商局集團歷史博物館、中國電信5G展館，聆聽了華為前高管等企業(yè)負責人的數(shù)字化轉(zhuǎn)型報告等。

市金融業(yè)聯(lián)合會秘書長郭中華表示，在今年3月份的成立儀式上，市金融業(yè)聯(lián)合會就選擇了與我市最大的經(jīng)濟社團組織市企業(yè)聯(lián)合會簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，目的就是為了搭建最廣泛的交流平臺、密切企業(yè)和金融機構(gòu)的魚水關(guān)系。此次聯(lián)手組織“金企聯(lián)手、走進深圳”考察活動，是雙方緊密合作的開始。

為什么是深圳

甫一落地，還走在寶安機場長長的甬道里，你就會看到華為、騰訊、比亞迪這些 “世界新貴”們的大幅廣告，你忍不住會想，他們?yōu)槭裁磿焉钲凇?/p>

從2021年開始，深圳擁有世界500強企業(yè)的數(shù)量就在全球排名第七。與其他城市不同的是，這些世界500強基本是改革開放后在深圳從無到有成長起來的股份制企業(yè)，如中國平安、華為、正威國際、騰訊、萬科、招商銀行、比亞迪、順豐等。如果評選世界500強企業(yè)成長最快的城市，恐非深圳莫屬。在上世紀90年代初，這些企業(yè)多數(shù)還是名不見經(jīng)傳的中小企業(yè)，為什么二三十年的發(fā)展就能躋身世界500強？考察中，我們了解到華為當年的一個故事。

90年代初，時任深圳市主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，專題調(diào)研深圳中小高科技企業(yè)，當時的華為還只是一個100多人的民營小公司。在南山區(qū)華為狹小的辦公室，任正非匯報了他們研發(fā)的程控交換機因資金缺乏而影響產(chǎn)能的問題。時任市委書記了解后，親自協(xié)調(diào)各大銀行為華為提供了3000萬元貸款，解決了華為發(fā)展壯大的急需。此后，深圳市大力支持華為進入國家通訊領(lǐng)域，還解決了華為員工的住房、戶口和出入境等一系列問題。對于任正非來說，深圳市對華為的幫助不僅是錦上添花，更是雪中送炭。

1987年，深圳就出臺了允許以技術(shù)入股設(shè)立高新企業(yè)的政策，這使一大批有技術(shù)缺資金的科研人員能夠選擇在深圳創(chuàng)業(yè)發(fā)展，華為、騰訊、大疆這些當年的企業(yè)創(chuàng)始人正是這一政策的受益人。

40多年，深圳的城市管理者始終保持著敏銳的洞察力和快速的行動力。此次參觀的建信理財總部，是國內(nèi)銀行系統(tǒng)第一家成立的專業(yè)理財公司，能夠落戶深圳無疑有著重要的標志意義?？疾熘辛私獾剑?018年銀保監(jiān)會關(guān)于成立理財公司的政策一出，深圳市主要領(lǐng)導(dǎo)就帶隊第一時間拜訪了國內(nèi)一批銀行總部，很快與建行簽訂了落戶協(xié)議。2019年建信理財成立以來發(fā)展迅速，理財產(chǎn)品總資產(chǎn)已達1.5萬億元。此次隨團考察的光大理財綜合部總經(jīng)理郝麗紅表示，一家理財公司對一個城市的貢獻不容小視，光大理財與建信理財規(guī)模相當，去年在青島交稅就達17億元。目前在深圳落戶的有法人資質(zhì)的理財公司已經(jīng)達到3家。

優(yōu)化營商環(huán)境是深圳經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。考察中了解到，早在2018年，深圳就出臺了《關(guān)于加大營商環(huán)境改革力度的若干措施》的政府一號文件。自此，深圳先后推出了營商環(huán)境1.0、2.0、3.0、4.0、5.0版，今年又推出營商環(huán)境6.0版，一口氣出臺了《深圳市優(yōu)化市場化營商環(huán)境工作方案（2023-2025年）》《深圳市優(yōu)化法治化營商環(huán)境工作方案（2023-2025年）》《深圳市優(yōu)化國際化營商環(huán)境工作方案（2023-2025年）》3個文件，對深圳打造一流營商環(huán)境，促進深圳經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展具有重大意義。

中國石化青島煉油化工有限公司總會計師武斌談到，深圳目前的成就離不開40多年如一日持續(xù)不斷地優(yōu)化營商環(huán)境建設(shè)。優(yōu)化營商環(huán)境也會“內(nèi)卷”，誰行動的早，誰是就最大的受益者。

高質(zhì)量發(fā)展

二十大報告把高質(zhì)量發(fā)展作為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。

整個深圳就是一個高質(zhì)量發(fā)展的生動案例，先不說他目前已是全球領(lǐng)先的科技創(chuàng)新能力，就說他用全國萬分之二的土地，創(chuàng)造出全國2.6%的GDP就是一個奇跡了，單位面積的產(chǎn)出是北京的6倍多、上海的2倍多。

中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的背后，必有一批屹立全球的中國優(yōu)秀企業(yè)作為支撐。

而深圳就是這樣一批企業(yè)扎堆的地方。

在招商局歷史博物館，青島企業(yè)家們了解到擁有150年歷史的招商局集團，近幾年以實業(yè)板塊增長方式“由量向質(zhì)”，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)“由重入輕”的高質(zhì)量發(fā)展之路，成為盈利能力最強的央企，每年利潤總額甚至超過了中國煙草；

在南山區(qū)的人才公園，青島企業(yè)家們了解到該區(qū)堅持尊重人才、推進科技創(chuàng)新，其中一個粵海街道就聚集了120家上市公司，去年全區(qū)GDP達8000億元，綜合競爭力排名連續(xù)多年位居中國城區(qū)百強之首；

在三一云都產(chǎn)業(yè)園，青島企業(yè)家們了解到三一重工作為世界第二大工程機械企業(yè)，以電力驅(qū)動和智能駕駛對傳統(tǒng)工程車進行技術(shù)升級，產(chǎn)品附加值和競爭力大幅提高，上半年在營收略有下降的情況下，利潤增長29%；

在深交所，青島企業(yè)家們了解到在深交所上市的深圳企業(yè)高達332家，占深圳402家國內(nèi)上市企業(yè)的83%，一大批如比亞迪這樣的企業(yè)通過資本市場融資實現(xiàn)快速成長，有力支持了深圳經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展；

在建信理財總部，青島企業(yè)家們了解到公司通過引進優(yōu)秀人才，提高投研人員比例，4年來總額達1.5萬億規(guī)模的3000多只理財產(chǎn)品全部實現(xiàn)正收益；

青島企業(yè)家感受最深的，還是中國平安以綜合金融和科技賦能走出的高質(zhì)量發(fā)展之路。1988年平安保險成立時，還是一個13個人、3臺電腦的小團隊。

35年后的今天，走進599米世界第四高的平安金融中心，就連見多識廣的青島企業(yè)家內(nèi)心也泛起一陣漣漪。

但更讓人震撼的還是這樣一組數(shù)字：

2022年營收1萬億元，利潤1000億元，納稅1000億元占全國總稅收的千分之七，資產(chǎn)11萬億元，每6位中國人就有1位是平安的客戶。

世界500強第33位，全球金融企業(yè)第5位，連續(xù)5年蟬聯(lián)全球保險企業(yè)第1位。

考察中了解到，中國平安是通過綜合金融破解大而不強的難題。綜合金融，就是平安探索高質(zhì)量發(fā)展之路的生動實踐。

平安綜合金融結(jié)構(gòu)之大之全，從兩個維度可觀一二：范圍上，覆蓋保險、銀行、資管、證券、醫(yī)療健康等多領(lǐng)域；體量上，擁有全業(yè)務(wù)金融牌照，壽險、產(chǎn)險、銀行、科技等子公司達30余家。

平安通過綜合金融實現(xiàn)質(zhì)效雙升。近5年，公司客戶數(shù)從1.7億增長至近2.29億。2022年平安集團核心金融公司之間客戶遷徙超2496萬人次。截至2022年12月末，有近9020萬個人客戶同時持有多家子公司合同，占整體個人客戶的近40%。這意味著，平安的客戶，每4人中就有1人同時享有平安提供的多項服務(wù)。

以醫(yī)療生態(tài)圈為例，客戶既可以在“平安健康”APP上在線問診，也可以順道完成買藥、看病掛號、預(yù)約體檢、購買醫(yī)療保險等，甚至還能在線上商城購物。

綜合金融讓平安走出人海戰(zhàn)術(shù)。平安保險用三年的時間把平安的保險代理人從近80萬人減少到不足40萬人，人均產(chǎn)能、人均收入?yún)s提升了22%。

2021年，平安在銀行構(gòu)建了一支專業(yè)的保險隊伍，改變單純銷售保險的傳統(tǒng)路徑，從而實現(xiàn)銀保增量突破，銀保收入同比增長80以上。

科技賦能與金融高質(zhì)量發(fā)展雙向奔赴。在中國平安展廳我們了解到，通過智能調(diào)度系統(tǒng)，目前平安車輛保險理賠99%已經(jīng)實現(xiàn)線上定損，92%的理賠一小時能拿到賠款，其中3000元以下的理賠15分鐘就能收到賠款。去年平安車輛險客戶滿意度達到95%。

科技為金融業(yè)務(wù)賦能，讓傳統(tǒng)主營業(yè)務(wù)也煥發(fā)了新的生機。2022年，平安平均每天處理客戶服務(wù)近260萬件，82%使用人工智能服務(wù)；

今年第一季度，平安人工智能坐席驅(qū)動產(chǎn)品銷售規(guī)模在整體坐席產(chǎn)品銷售規(guī)模中占比49%；

截至目前，平安集團科技專利申請數(shù)累計接近5萬項，穩(wěn)居國際金融機構(gòu)前列。

更值得一提的是，平安銀行依托發(fā)射的平安1號、2號、3號衛(wèi)星，將金融服務(wù)延伸至礦山林區(qū)、草原戈壁和遠洋運輸?shù)鹊孛嫘盘柸笔У牡貐^(qū)，填補了傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)的空白點。截至2022年末，通過衛(wèi)星實現(xiàn)的金融服務(wù)支持實體經(jīng)濟融資超6400億元。

經(jīng)過30多年的發(fā)展，平安從做多做大做廣，逐步變?yōu)樽鰧嵶龇€(wěn)做深。

6月28日，標準普爾公司發(fā)布了《可持續(xù)發(fā)展年鑒（中國版）2023》。平安獲評中國企業(yè)標普全球ESG評分最佳前1%，為中國保險公司最高評分，同時也是最佳前1%區(qū)間段唯一上榜的保險公司。

ESG是衡量企業(yè)可持續(xù)性的重要指標，被公認為是企業(yè)長期成功的關(guān)鍵因素之一。

作為平安集團金融科技能力對外輸出的重要窗口，金融壹賬通承載著將經(jīng)平安驗證的技術(shù)賦能社會、賦能行業(yè)、賦能廣大金融機構(gòu)的使命。金融壹賬通監(jiān)事長黃潤中介紹，中國平安正是通過交易數(shù)字化、客戶全球化、服務(wù)無界化和金融場景化，實現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展。

8月30日，中國平安發(fā)布2023年半年報顯示，上半年公司實現(xiàn)歸屬于母公司股東的營運利潤819.57億元，歸屬于母公司股東的凈利潤698.41億元，再次實現(xiàn)大幅增長。

青島市金融業(yè)聯(lián)合會秘書長郭中華表示，現(xiàn)代金融業(yè)的發(fā)展離不開科技的支撐，青島的金融機構(gòu)在以科技支撐金融創(chuàng)新上也取得了不小的成績，但通過此次學(xué)習，仍然可以看到不少差距和諸多今后應(yīng)該學(xué)習的地方。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型 

改革開放之初，深圳每一次大的政策創(chuàng)新和突破，都在全國引起石破天驚的反響。

有人統(tǒng)計，深圳在各領(lǐng)域的改革發(fā)展創(chuàng)造了1000多項全國第一。 

如今的深圳，正在全力實現(xiàn)另一種突破，這種突破看似悄無聲息，但卻影響深遠。

深圳敏銳地認識到，當前正在進行的第四次工業(yè)革命以數(shù)字化承載的新技術(shù)融合為特征，這將深刻影響未來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。中國的經(jīng)濟得益于改革開放，得益于人口紅利，而現(xiàn)在人口紅利消退，技術(shù)與數(shù)字紅利到來，深圳必須快速通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)新舊動能的轉(zhuǎn)換，這是時代的機遇。

“華為是中國最早積極擁抱數(shù)字化的企業(yè)之一”。在深圳，企業(yè)家們聆聽了華為前高管楊通鵬關(guān)于華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的報告。

1997年，華為營收突破41億，年增速100%，躋身中國電子企業(yè)十強，但同時也讓任正非感到危機四伏。其中最核心的問題是企業(yè)所有流程沒有統(tǒng)一規(guī)制，如研發(fā)部根據(jù)市場部的要求，一種產(chǎn)品反復(fù)修改，版本號能到上千個，導(dǎo)致營收上升，利潤卻逐年下降。

1998年，任正非決意以IBM為師，以數(shù)字化為核心開啟一場對公司流程的大變革。

和今天喊著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的很多企業(yè)一樣，不少華為人覺得老板被騙了，轉(zhuǎn)型是個“大天坑”。

以產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理平臺（PDM）為例，使用PDM前，華為的研發(fā)能在小范圍迅速協(xié)同，靈活自由；但使用PDM后，變成了流程全拉通、數(shù)據(jù)全共享、輸入輸出嚴管的新模式。結(jié)果，員工不習慣，加上配套不完善，導(dǎo)致研發(fā)效率不升反降。

有人戲稱PDM為“爬得慢”，有的干部開始公然反對轉(zhuǎn)型。

對此，任正非態(tài)度堅決，要求華為“削足適履”，先僵化、后固化、再優(yōu)化，不達目的不罷休。

內(nèi)部的“坑”沒填完，外部的“坑”又來了。

2002年，互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂，電信業(yè)一片凋零，華為首現(xiàn)負增長。

此時，陷入轉(zhuǎn)型深水區(qū)的華為，不得不面對一個重大抉擇：是把燒錢卻看不到盡頭的數(shù)字化轉(zhuǎn)型做下去，還是先緩一緩，把寶貴的資金先投入業(yè)務(wù)？

任正非的選擇是變革到底。為此，華為甚至停掉了一部分在建工程。

2008年，為期10年、耗資40億的轉(zhuǎn)型大功告成。10年間，華為的研發(fā)周期縮短一半，故障率降低95%，供應(yīng)鏈處理效率提升35%，海外市場取得重大突破；總營收較10年前大增20倍，首次突破千億，成為與愛立信、諾基亞等比肩的全球通信巨頭。

對此，任正非的評價是：“IBM教會了我們怎么爬樹，我們爬到樹上摘到了蘋果?！?/p>

華為的數(shù)字化，并未止步。2016年，華為再度以“云”為數(shù)字底座，開啟了規(guī)模更宏大的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

2016年之后，華為建立起數(shù)字化云平臺，將“一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化、一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化”，華為手機全球的庫存、出貨、激活、市場狀況，乃至供應(yīng)商的相關(guān)數(shù)據(jù)，因此盡收眼底，并且及時掌握，這成為支撐華為一年6400億營收的基石。

在三一云都產(chǎn)業(yè)園，青島的企業(yè)家們與三一重工副總裁、海星智駕科技CEO王發(fā)平線上分享了他們數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。

三一重工海星智駕致力于無人化智能駕駛與作業(yè)全棧解決方案，抓住了礦區(qū)，港口，園區(qū)工程作業(yè)勞動力短缺的行業(yè)痛點，推動工程機械無人作業(yè)，邁向高效互聯(lián)、產(chǎn)裝協(xié)同的機器無人化作業(yè)新時代。今年6月份，海星智駕一筆合同就簽署了60臺新能源無人駕駛重載自卸車，合同金額上億元。

三一重工是我國傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)域最早開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索的企業(yè)之一，可謂見機早、行動快、見效好，其業(yè)務(wù)變革力、領(lǐng)導(dǎo)變革力、組織變革力都實現(xiàn)了大幅度的提升。

成立于1994年的三一重工經(jīng)過近10年的打拼，于2003年在上海A股上市。當時的決策層清晰地認識到，高速增長與持續(xù)贏利是企業(yè)的關(guān)鍵點?？稍鲩L與贏利往往是天然的矛盾，唯一的出路就是用信息化與數(shù)字化的手段做支撐。

2019年，三一重工投入近百億元進行智能制造轉(zhuǎn)型，掌門人梁穩(wěn)根表示，轉(zhuǎn)型成功了就會“翻身”，不成功就會“翻船”。

三一重工的數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得了顯著的成效。

生產(chǎn)效率提高。其打造的“燈塔工廠”，產(chǎn)能提升70%，制造周期縮短50%。如一臺泵車有2200個零件，生產(chǎn)完成要經(jīng)過196道工序。通過全程智能調(diào)度，實現(xiàn)了“一張鋼板進、一臺泵車出”的智能制造全過程。單臺混凝土泵車下線時間從2018年前的2天縮短至2020年的40分鐘，整體生產(chǎn)的時間減少了99%。

未來，三一重工就是科技化企業(yè)，是基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的數(shù)字化科技企業(yè)。

青島能源集團總經(jīng)理徐冰表示，能源集團是傳統(tǒng)服務(wù)型企業(yè)，生產(chǎn)項目多，企業(yè)和居民對能源需求多元化，生產(chǎn)成本高。今后必須通過數(shù)字化提高能源數(shù)字化整合能力、提高服務(wù)能力，通過參觀學(xué)習找到了數(shù)字化發(fā)展的新思路。

山東港口青島港集團黨委書記、董事長蘇建光表示，港口也是勞動密集型企業(yè)，必須堅持走數(shù)字化發(fā)展的路徑，數(shù)字化改造初始投入較多，但后期成本會逐步下降。隨著技術(shù)的進步，目前數(shù)字化改造的成本也在下降，現(xiàn)在正是青島企業(yè)擁抱數(shù)字化的好時機。

永遠在路上

在深圳考察這些天，你會發(fā)現(xiàn)，深圳的很多企業(yè)都是誕生于上世紀90年代前后，遠超中國企業(yè)平均3年的生命周期，但仍然保持著巨大的活力和創(chuàng)造力。在金蝶集團，青島企業(yè)家們找到了一些答案。

軟件產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進入大模型時代，而誕生于DOS時代的金蝶集團如今仍愈戰(zhàn)愈勇。

在金蝶集團總部，山東公司負責人褚文欣介紹了金蝶歷史上的三次“蝶變”。

第一次是從DOS到Windows，1995年推出國內(nèi)第一款基于Windows 操作系統(tǒng)的財務(wù)軟件，推動財務(wù)管理從珠算進入電算化時代；第二次是2001年從財務(wù)軟件到ERP，打破ERP 市場長期被國外企業(yè)壟斷的局面，市場占有率增長62％；第三次是企業(yè)云服務(wù)，2018年推出金蝶云·蒼穹，助力更多企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

轉(zhuǎn)型成功的金蝶，股票市值10年翻了10倍。

實際上，很少有企業(yè)會像金蝶這樣，在誕生30年之后，仍然把持著行業(yè)龍頭地位，并不斷帶頭掀起變革浪潮。

金蝶的變革有一個看似粗暴卻發(fā)人深省的行動，那就是“砸”！

“在過去的幾年里，我每年都要砸掉一些舊東西，同時又誕生一些新事物。”金蝶掌門人徐少春表示。

2014年5月4日，徐少春砸掉了筆記本電腦，誕生了社交移動辦公平臺——云之家；

這一年的8月8日，他砸掉了服務(wù)器和數(shù)據(jù)中心，把金蝶逼上了云端；

2016年5月4日，他砸掉了辦公室，顛覆了傳統(tǒng)的組織邊界，倡導(dǎo)全新的工作方式；

2017年5月4日，他砸掉了ERP，轉(zhuǎn)型云服務(wù)；

2018年5月4日，他砸掉了財務(wù)與業(yè)務(wù)的邊界，誕生了金蝶云蒼穹，大企業(yè)云服務(wù)SaaS+PaaS平臺；

2019年5月11日，他砸掉了一個象征束縛自身的繭，破繭成蝶，確立了新的人生使命；

2020年，徐少春砸掉了一個象征企業(yè)數(shù)字化單體架構(gòu)的“煙囪”，建立產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云生態(tài)。

從1993年到2023年，已經(jīng)飛舞三十年的金蝶，目前云服務(wù)已覆蓋超過170個國家和地區(qū)，服務(wù)的企業(yè)和組織超過740萬個，服務(wù)超過一半的中國500強企業(yè)和專精特新企業(yè)。

榮華建設(shè)集團有關(guān)負責人孫毓表示，金蝶集團的發(fā)展歷程讓同樣有著近30年歷史榮華建設(shè)集團深受啟發(fā)。企業(yè)的決策者在一些關(guān)鍵節(jié)點上要有突破自我的勇氣，要有自我革命的勇氣，改變永遠是一個企業(yè)不變的主題。

世界科創(chuàng)之都

幾天的參觀，青島企業(yè)家處處感受到這座城市科技的力量和對人才的重視。

在寸土寸金的南山區(qū)深圳灣超級總部基地，圈出了77萬平方米的面積設(shè)立了全國首個人才公園。在人才公園的展廳里陳列著深圳近幾年重大科技發(fā)明成果，每一項成果旁邊都有一個發(fā)明人的照片和詳細介紹。

深圳還是在全國率先設(shè)立人才日的城市。在2022年的“深圳人才日”上，參加全球創(chuàng)新人才論壇的生物學(xué)家顏寧在演講中宣布，將出任深圳醫(yī)學(xué)科學(xué)院創(chuàng)始院長。

截至今年10月，深圳已有全職院士86人，高層次人才2.2萬人，留學(xué)回國人員超過19萬人，各類人才總量超663萬人。

在中國電信5G展館我們了解到，近10年是深圳科技創(chuàng)新爆發(fā)式增長的10年。

10年中，深圳國家高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量從2800家到21000家，增長近8倍，平均每平方公里擁有超過10家國家高新技術(shù)企業(yè)；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值從1.29萬億到3.03萬億元，實現(xiàn)量增質(zhì)優(yōu)的遞進；專利授權(quán)量從48662件到27.92萬件，增長5倍多，連續(xù)4年位居全國榜首；可以在多個國家和地區(qū)獲得保護的PCT國際專利申請量達1.74萬件，連續(xù)18年領(lǐng)跑全國。

《2022年全球創(chuàng)新指數(shù)報告》顯示，深圳-香港-廣州科技集群居全球第二；

《全球科技創(chuàng)新中心發(fā)展指數(shù)2022》顯示，深圳的技術(shù)創(chuàng)新全球策源力排名全球第5位、中國第一位。深圳R&D經(jīng)費投入強度（R&D經(jīng)費占GDP的比重）5.49%，居全國第二位。

目前，深圳已構(gòu)建起日趨完善的“基礎(chǔ)研究+技術(shù)攻關(guān)+成果產(chǎn)業(yè)化+科技金融+人才支撐”全過程創(chuàng)新生態(tài)鏈。

出臺基礎(chǔ)研究十年行動計劃，加強基礎(chǔ)研究和“無人區(qū)”前沿探索。明確到2030年深圳市基礎(chǔ)研究經(jīng)費投入占全社會研發(fā)經(jīng)費投入比重達8%以上。

出臺《深圳市促進重大科技基礎(chǔ)設(shè)施和大型科研儀器開放共享管理辦法》，整合市財政資金購置的近80億元大型科研儀器4886臺套，使用率達109.1%。

深圳市制定了全國首個外籍“高精尖缺”人才認定標準，兩年來已為500余位外國高端人才辦理確認函，受到科技部（國家外國專家局）高度肯定，進一步提升深圳針對外籍人才的開放度和吸引力。

放眼更廣闊的科創(chuàng)版圖，深圳高新區(qū)、光明科學(xué)城、西麗湖國際科教城、河套深港科技創(chuàng)新合作區(qū)串珠成鏈。全市已建成包括國家重點實驗室在內(nèi)的各類創(chuàng)新載體超3100家，承擔著為深圳吸引創(chuàng)新人才、夯實創(chuàng)新地基、提升創(chuàng)新能力、完備創(chuàng)新鏈條的重要功能。

據(jù)統(tǒng)計，自2010年以來，深圳已捧回國家科技獎項148項，企業(yè)+高校+新型研發(fā)機構(gòu)的創(chuàng)新聯(lián)合體迸發(fā)出超強能量。

在深圳灣人才公園，青島市企業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行會長兼秘書長張鎮(zhèn)安，看著如今的深圳灣繁榮的景象深有感觸。他說，上世紀90年代，他因工作原因經(jīng)常往來深港兩地，當時的深圳灣還是一片荒涼灘涂，經(jīng)常有人在這里出租高倍望遠鏡供人眺望對岸的香港?，F(xiàn)在，這里是深圳超級總部基地，吸引了全世界艷羨的目光。他指著遠處新建成的華潤總部春筍大廈說，深圳人非常重視總結(jié)他們的城市精神，我認為深圳精神就像這座充滿生機的春筍建筑，永遠向上，無限生長。（文/孫建文）